8月8日，橫山天湖集團有限公司組織召開管理工作會議，傳達落實集團7月份工作總結(jié)大會和集團7月份績效考評會議精神和要求。會議由公司總經(jīng)理主持，班組長以上管理人員參加。 會上，總經(jīng)理傳達了集團7月份工作總結(jié)大會精神和集團7月份績效考評會議精神，重點傳達了會議要求相關內(nèi)容；各部門負責人簡單匯報了近期工作情況和下步工作打算。 總經(jīng)理根據(jù)集團會議要求，結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況和當前工作提出具體要求：一是認真貫徹落實集團7月份工作總大會精神。各部門要根據(jù)集團總裁安排部署要求，認真查找工作中的問題與不足，總結(jié)分析原因,制定相應工作措施，錨定生產(chǎn)經(jīng)營任務目標不放松,理清下一步工作思路，明確工作方向，切實有效提升公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。二是嚴格落實集團“強執(zhí)行、嚴落實、抓促進”的工作要求。管理人員要以身作則，帶好頭，做好表率，多付出，多奉獻，遇到問題迎難而上，盡全力解決工作中的困難；要不斷創(chuàng)新工作方式方法，狠抓工作落實，提高公司經(jīng)營效益。三是強化公司管理制度，認真執(zhí)行勞動紀律。各部門要嚴格考勤，加強人員管理，認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，立說立行，嚴查嚴辦，真正做到有章可循，有規(guī)可依，實現(xiàn)工作質(zhì)效全面提升。四是繼續(xù)加強公司現(xiàn)場整改提升工作。各部門要提高思想認識，重視精益現(xiàn)場基礎管理工作，要時刻保持好責任區(qū)衛(wèi)生干凈整潔，確保衛(wèi)生無死角；要加強餐廳出入庫、人員管理等各項工作，服務人員要一視同仁，一碗水端平，多注重細節(jié)，認真抓好整改落實工作，不斷提升職工滿意度，為公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作做好后勤保障。五是抓市場，促效益，做好茶果營銷工作。臨近中秋，各部門要抓住中秋銷售黃金季，充分發(fā)動身邊兒的親戚朋友，利用朋友圈、抖音、視頻號等網(wǎng)絡形式，開拓銷售市場，加大茶果銷售力度，增加公司經(jīng)濟效益。六是認真抓好園區(qū)安全生產(chǎn)管理各項工作。各生產(chǎn)部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，加強部門人員管理，確保人員安全；護衛(wèi)隊和安全生產(chǎn)處要做好山林防火準備工作，徹底清除隔離帶雜草，加大園區(qū)巡查力度，消除安全隱患，確保公司財產(chǎn)安全。
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